Почему все больше россиянок начинают заниматься социальным предпринимательством

Социальный бизнес в женских рукахНАТАЛИЯ ЗВЕРЕВА / ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ФОНДА “НАШЕ БУДУЩЕЕ”

С 19 по 21 сентября 2018 года в Таврическом дворце в Санкт-Петербурге прошел Евразийский женский форум. На площадке собрались женщины — лидеры самых разных сфер: парламентарии, представители исполнительных органов власти, международных организаций, деловых кругов, бизнеса, научного сообщества, общественных организаций и благотворительных проектов, авторитетные деятели международного женского движения из многих стран мира.

Мы пообщались с одной из участниц форума, директором Фонда «Наше будущее» Наталией Ивановной Зверевой, которая стоит у истоков развития социального предпринимательства в России, и узнали, как женщины приходят к такому виду бизнеса.

– Мы с вами общаемся накануне Евразийского женского форума. Фонд «Наше будущее» первым начал поддерживать социальных предпринимателей России. Много ли женщин приходит в такой бизнес?

– По нашей статистике, женщин — социальных предпринимателей около 60 процентов от общего числа победителей нашего конкурса «Социальный предприниматель». Что интересно, количество женщин-предпринимателей превалирует в определённых индустриях: больше всего – 29 процентов — работает в сфере дошкольного образования, только 4 процента всех социальных предпринимателей-мужчин занято в этой сфере. Ещё женщины открывают много проектов в сфере дополнительного образования (14 процентов женщин и всего 5 процентов мужчин) и в области спорта (13 процентов женщин и 9 процентов мужчин).

Очень часто женщины приходят к такому бизнесу, когда становятся свидетелями какой-то социальной проблемы. Например, их не устраивает качество дошкольного образования в муниципальном детском саду, куда распределили их ребёнка. Предприимчивые мамы открывают частные детские сады с особым меню для детей-аллергиков и современными педагогическими методиками. Так, одна из наших социальных предпринимателей Наталья Петрова вначале открыла детский сад для своего ребёнка, а затем — кружок робототехники «Вундеркинд». Теперь ребёнок подрос, и в планах Натальи — открыть начальную школу, чтобы обеспечить ребёнка достойным образованием.

Нередко женский бизнес в социальной сфере рождается в желании обеспечить нуждающихся необходимыми средствами реабилитации или помочь с работой тем, кому её сложно найти. Они сердечны и всегда стараются помочь окружающим, поддержать. Например, создают рабочие места для социально незащищённых групп — благодаря проекту «Домашние половички руками бабушек» в вологодской деревне Ботово было запущено производство домотканых половиков, ковриков и гобеленов, а пенсионеры и инвалиды получили работу.

Социальное предпринимательство нацеленно в первую очередь на позитивные изменения в обществе, а не на прибыль

Женщины всё чаще пробуют открывать своё собственное дело, стремясь в первую очередь к независимости и самостоятельности в работе. Как правило, они не так сильно хотят заработать больше денег, сколько реализовать себя и попробовать сделать мир лучше. Социальное предпринимательство, нацеленное в первую очередь на позитивные изменения в обществе, а не на прибыль, отлично подходит для людей с такой мотивацией. Именно поэтому женщины-предприниматели нередко становятся инициаторами социальных изменений. Сама специфика социального предпринимательства — нацеленность на социальные изменения, работа с незащищёнными слоями населения – благоприятствует женскому лидерству.

– Сложно ли женщинам совмещать семью и бизнес?

– Конечно же, бизнес не отменяет того, что женщине необходимо постоянно поддерживать огонь в домашнем очаге и уделять время мужу и детям. Я на своём опыте, как мама троих детей, знаю, что порой бывает сложно, но всё возможно. Мой пример не исключение. В том году Россия в третий раз подряд стала лидером по количеству женщин-руководителей в деловой сфере. Примерно 47 процентов из всех руководителей компаний, предприятий, фирм в России – женщины.

Бизнес, безусловно, влияет на семью, но зачастую женщины вовлекают в своё дело членов семьи, и это их только сплачивает. Заниматься бизнесом с ребёнком на руках у женщин тоже получается: например, руководительница проекта «Активный старт» Анастасия Генералова из Татарстана писала заявку на наш конкурс «Социальный предприниматель» на последних месяцах беременности, а защищала проект на выезде с грудным ребёнком. Кстати, в конкурсе она победила.

Из женщин получаются отличные социальные предприниматели, потому что они, как никто другой, понимают проблемы других женщин, поэтому на их предприятиях создаются рабочие места для молодых мам, матерей-одиночек, а также оказывается помощь женщинам в трудной жизненной ситуации. Кроме того, они лучше чувствуют социальные проблемы, связанные с развитием детей и помощью социально незащищённым слоям населения.

– Очень интересно узнать про успешных женщин — социальных предпринимателей. Расскажите, пожалуйста, о тех, кого поддержал Фонд.

– Таких примеров у нас очень много, и каждый особенный. Например, есть такой красочный и многим уже известный проект «Коломенская пастила», который создала Наталья Никитина. Много лет назад она приехала в Коломну и влюбилась в этот провинциальный городок. Здесь когда-то изготавливалась яблочная пастила, но её производство было закрыто ещё в начале XX века, и вкус сладости был забыт. Спустя сто лет, изучая старинные рецепты, Наталья смогла возродить коломенскую пастилу. Она наладила производство и открыла музей забытого вкуса. Благодаря её стараниям коломенская пастила не просто обрела вторую жизнь — возродился и город. Новый музей увеличил поток туристов в Коломну, помог создать новые рабочие места и стал визитной карточкой города.

ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ФОНДА “НАШЕ БУДУЩЕЕ”

Ещё одна история. Девушка из Кирова Екатерина Матанцева стала обращать внимание на состав бытовой химии и осознала, что почти все доступные ей средства состояли из отходов нефтепроизводства и парабенов, которые негативно влияют на организм, накапливаясь в нём. Тогда на своей кухне она попробовала сварить натуральное мыло, а спустя некоторое время взялась за стиральный порошок, средства для мытья посуды и натуральные шампуни. Сначала она открыла небольшое производство на кухне, а теперь Матанцева — владелец большого предприятия, компании «Ми&Ко». Все продукты на 100 процентов состоят из натуральных компонентов: растительных и эфирных масел, протеинов, экстрактов трав. Среди производителей органической косметики не так много представителей малого бизнеса, единицам удаётся трансформировать идею в успешный проект, поэтому бизнес Екатерины – это большое достижение.

Ещё один пример — компания «Либерти» из Санкт-Петербурга, которая проводит специальные экскурсионные туры для инвалидов-колясочников, незрячих и слабослышащих людей, а также осуществляет специализированные пассажирские перевозки. Руководители проекта Наталья Гаспарян и Мария Бондарь, будучи студентками, подрабатывали гидами-переводчиками и нередко видели иностранцев в инвалидных колясках. Их желание путешествовать вдохновило девушек на бизнес-идею, которая через несколько лет воплотилась в жизнь. Кстати, говоря о сложностях совмещения бизнеса и семьи: у Натальи трое детей, у Марии – двое, и во время беременностей они работали над «Либерти», не переставая. Обе они очень хотят, чтобы люди с ограниченными возможностями увидели мир, поверили в себя, зарядились положительной энергией.

– Если женщина решила открыть свой социальный бизнес, какие меры поддержки может ей предложить Фонд «Наше будущее»?

– Ей стоит обратить внимание на наш конкурс «Социальный предприниматель». Победителям мы выдаём беспроцентные займы от 2 до 40 миллионов рублей на открытие и развитие бизнеса. Мы уже поддержали 228 проектов на сумму 556,4 миллиона рублей из 56 регионов России. Среди поддержанных проектов женщин-предпринимателей — детские сады, бассейны, где дети могут заниматься с рождения, развивающие центры и даже клубы робототехники. Кстати, хочу отметить, что многие женщины-предприниматели, которых в начале пути поддержал Фонд «Наше будущее», сегодня состоялись и уже не нуждаются в нашей помощи. Начинающим социальным предпринимателям мы уделяем особое внимание, предоставляя им беспроцентные займы в размере двух миллионов рублей.

Многие женщины-предприниматели, которых в начале пути поддержал Фонд «Наше будущее», сегодня состоялись и уже не нуждаются в нашей помощи

Фонд оказывает разностороннюю помощь социальным предпринимателям. В зависимости от стадии их развития мы предлагаем образовательную, финансовую и нефинансовую поддержку. Мы консультируем поддержанные нами проекты по вопросам ведения и организации бизнеса, а также проводим образовательные курсы на базе нашей Лаборатории социального предпринимательства. Например, пару лет назад мы проводили серию образовательных лекций «Мамин бизнес. Социальный бизнес руками женщин», а в этом году женщины принимали активное участие в серии вебинаров, посвящённых организации бизнеса в детских садах.

Как показывает наша практика, одна из главных проблем социальных предпринимателей — выход на широкий рынок, попасть на полки крупных торговых сетей малому предприятию нелегко. Стараясь помочь социальным предпринимателям, мы запустили проект «Больше, чем покупка». Теперь в магазинах на АЗС «ЛУКОЙЛ» появились фирменные торговые стойки с продукцией социальных предприятий. Приобретая продукцию социальных предпринимателей, покупатели помогают развитию малого бизнеса, в работе которого задействованы артели народных промыслов, люди с ограниченными физическими возможностями, многодетные родители, матери-одиночки. В настоящее время в проекте уже задействовано более 50 предпринимателей, которые поставляют свою продукцию в 507 точек продаж в 46 регионах России.

Я уверена, что с каждым годом всё больше россиянок будут узнавать о возможности самореализации в сфере социального бизнеса, приходить к нам со своими креативными идеями и делать этот мир лучше.